Óscar David Piñeros Chacón

Perfil Ejecutivo

Líder estratégico en Administración de Empresas y Gerencia de Proyectos con más de 15 años de trayectoria dirigiendo áreas de tecnología, operaciones e innovación en el sector público y privado. Especialista en Innovación Pública, Transformación Digital, Gobierno Digital e incorporación de Inteligencia Artificial en los procesos del Estado. Orientado a la modernización de las regiones y a la sostenibilidad de largo plazo de los proyectos mediante la automatización de flujos de trabajo, la IA soberana y la gobernanza de datos. Experto en articulación institucional y negociación de alto nivel con entidades públicas y privadas, con una visión gerencial enfocada en la creación de valor público, la equidad territorial para las regiones apartadas de Colombia y la escalabilidad de proyectos regionales de transformación e innovación.

Experiencia Profesional

CEO / Director Ejecutivo

Oct 2025 – Presente

Óptimo Plus S.A.S.

Óptimo es una plataforma integral de transformación con inteligencia artificial diseñada para la Colombia regional, abarcando municipios, colegios públicos, comercios locales y el campo. Un ecosistema basado en tres pilares: formar a las personas, transformar las organizaciones y sostener la tecnología a largo plazo.

Dirección estratégica y concepción de una plataforma integral de transformación basada en IA para la Colombia regional (municipios, educación pública, comercio local, sector agropecuario).
Liderazgo institucional y gestión de relacionamiento con entidades públicas y privadas para el desarrollo de alianzas estratégicas.
Estructuración de propuestas y proyectos piloto tecnológicos dirigidos a alcaldías, instituciones educativas y asociaciones del sector rural.
Diseño de hoja de ruta de expansión tecnológica por fases desde Villeta y el Gualivá, con proyección nacional.
Definición de la visión de IA soberana y gobernanza de datos como ejes de la propuesta de valor institucional.
Supervisión del modelo "Diagnóstico 80/20 – Implementación Inteligente – Visión Clara" con estandarización técnica, jurídica y financiera.

Director de Tecnología y Transformación Digital

2015 – 2025

Corporación Club Payandé, Quebradanegra

Dirección integral del presupuesto de TI y Seguridad, optimizando un 20% en gasto OPEX y CAPEX mediante negociaciones estratégicas.
Liderazgo en la migración al ERP Zeus con gestión del cambio cultural, alcanzando 95% de eficiencia operativa en el primer semestre.
Reportes gerenciales e indicadores de impacto ante Junta Directiva para toma de decisiones informadas.
Implementación de modelos de gestión y proyección financiera que fortalecieron liquidez y recaudo institucional.
Dirección del modelo de seguridad corporativa e infraestructura (FORTOX), integrando auditoría tecnológica y física.

Consultor de Estrategia ERP

2014 – 2015

Consultoría Independiente, Bogotá

Asesoría en selección e implementación de arquitectura empresarial (Siigo, Elisa, Star Office), incrementando la productividad en un 35%.
Diseño y ejecución de planes de capacitación ejecutiva orientados a la toma de decisiones basada en datos.

Director de Proyecto TIC

2010

Admisalud, Villeta

Desarrollo de plataformas institucionales y ejecución de programas de alfabetización digital para la comunidad educativa.

Especialista en Infraestructura y Tecnología

2007 – 2008

SENA, Villeta

Gestión técnica y financiera para adquisición de activos tecnológicos con cumplimiento de contratación pública y ROI en equipamiento.

Formación Académica

2025

Gestión de la Innovación Organizacional

Universidad de los Andes

Modelos de negocio disruptivos y liderazgo de ecosistemas de innovación.

2022

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Uniminuto

Metodologías para el control de cronogramas y presupuestos.

2017 – 2022

Administración de Empresas

Uniminuto

Alta gerencia y planeación estratégica.

Competencias Gerenciales y Técnicas

Estratégicas

Gobernanza Digital Gestión del Cambio Políticas Públicas Negociación de Contratos (SLA/OLA)

Tecnológicas

Implementación de IA en procesos del Estado/Empresa Automatización de flujos de trabajo Arquitectura ERP

Habilidades Blandas

Liderazgo Inspiracional Comunicación Ejecutiva Articulación Institucional Gestión de Crisis

Idiomas

Español

Nativo

Inglés

Básico